习近平总书记指出，新征程上，年轻干部重任在肩、大有可为，必须牢记初心使命、顽强拼搏进取，奋力跑好历史的接力棒。作为一名年轻审计干部，入职一年来，我逐渐明白：年轻审计干部的成长成才，不是应付检查的敷衍了事，不是会议室里的空洞口号，不是文件堆砌的表面文章，而是查证现场时的抽丝剥茧，沟通交流时的智慧交锋，撰写报告时的字斟句酌。新时代赋予审计监督新的内涵，更需要年轻审计干部以“能查、能说、能写”为成长坐标，在躬身实践中锤炼真本领。

　　一、“能查”是审计干部的立身之本

　　能查，是审计干部所应具备的基本能力。审计新兵初入职场，常陷入“知识恐慌”与“本领焦虑”。面对海量数据和复杂政策，有的止步于模板化查证，有的困在技术依赖中难以突破，这就要求我们既要有政治站位，也要有审计业务需要的各类专业知识和水平作支撑。要心怀“国之大者”，保持政治敏锐性。将围绕中心、服务大局的理念贯穿审计实施全过程，用政治眼光观察和分析经济社会问题，以审计视角密切关注重大方针政策和决策部署实施情况，推动各项政策措施落实见效。要在实践中坚持精读审计案例，定期复盘问题底稿，让查证眼光逐渐从“发现表象异常”转向“识别机制漏洞”。要培养“数据透视”思维，既要用好信息化手段穿透数据迷雾，也要在审计一线捕捉账本之外的漏洞信号。

　　二、“能说”是成长路上的必修课

　　能说，是审计干部与被审计对象沟通中的艺术和技巧。作为一名年轻的审计人员，在与被审计对象对话时，常面临“太硬”或“太软”的两难选择。比如，某次在跟被审计单位人员的取证过程中，我因急于证明审计问题，把沟通变成了单向输出，反而激化了矛盾。后来观察领导同事处理类似情况时，发现他们总以“解题思维”替代“找茬心态”，用“我们共同面对”替代“你们必须整改”。这启示我们：有效沟通要讲究策略、理直气“和”、换位思考，“能说好、能好说”是建立在对业务的深刻理解与被审计人员的真诚尊重之上。年轻干部要学会将法规条文转化为治理共识，把问题清单转化为改进方案，让每场谈话都成为推动规范管理的“润滑剂”。

　　三、“能写”是突破瓶颈的关键跳板

　　能写，是审计干部把查证数据转化为精准表述的能力。审计建议的深度往往体现审计干部的思想厚度。初写报告时，我的问题描述总是“只见树木不见森林”，提出的建议也流于表面。后来跟着审计组主审、优秀业务骨干学习，建立“问题树分析法”，将每个审计发现的问题通过向上追溯政策背景，向下延伸治理影响，审计建议开始显现穿透力。年轻审计干部要培养“以文辅政”意识，让每份审计报告为领导科学决策发挥“参谋助手”作用，以数据说话，用逻辑服人，让文字既有专业锐度又有治理高度。

　　在淄川区审计局走廊的荣誉墙上，那些泛黄的奖状见证着一代代审计人的成长足迹。今天的年轻干部，既不必在“内卷”中迷失方向，也不能在“躺平”中虚度光阴。当我们把查证过程变成治理体检，让沟通交流成为改革推手，使文字报告化作政策镜鉴，“能查、能说、能写”就会自然熔铸为高素质专业化能力。每个在凭证堆里熬过的深夜，每次据理力争的真诚对话，每篇反复打磨的审计报告，都将为青春刻下最有力的注脚，这既是年轻审计干部的成长密码，更是新时代赋予我们的使命答卷。