习近平总书记强调，干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。笔者认为，以上七种能力在审计干部身上都能有所体现，同时也是干好审计工作所必须具备的能力。

 提高政治能力就是要提高政治站位，牢固树立审计机关首先是政治机关的意识，用政治的眼光观察和分析问题，尤其是站在建党百年新的历史起点上，深入贯彻落实党的二十大精神，是当前和今后一段时间的主要政治任务，结合现在正在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，要将学习成果融入到日常工作和具体审计项目实践中去，开创新时代审计事业新局面。

 调查研究能力对于审计干部来说就是要树立研究型审计理念，贯彻落实审计署、省厅关于开展研究型审计的要求，进一步加大研究型审计力度，不断提升审计专业能力，理论研究能力，充分发挥审计在防范化解重大风险和促进中央重大政策贯彻落实等方面的积极作用，为地方党委政府决策提供更好的数据参考和理论支撑，推动地方党委政府在更高水平改革开放的建设道路上走得更稳更好。

 科学决策能力就是要在审计工作中，深刻领会三个区分开来的含义，不断提高职业判断能力，正确判断被审计单位领导干部在工作中出现的失误、错误性质，科学的给以“包容或严惩”，分清“无心”和“有意”，区别“无禁”和“严禁”，明辨“为公”和“为私”，让审计结论既有“硬度”又有“温度”。

 改革攻坚能力就是要提高干部的抗压能力，攻坚克难能力，尤其是面临一个新的审计项目，而这个领域又是自己从来没有接触过的，往往会感到无所适从，心里没底，这个时候就要增强改革攻坚的定力。要“沉”得下来，“静”得下去，形成一种“说必定、定必干、干必果”的精神。对于遇到的困难要发扬钉钉子精神。在如今信息大爆炸的年代，只要你做个“有心人”，就没有过不去的坎，可以多向有过类似审计经验的同事请教，多搜集一些与该领域有关的法律法规，查找一些类似的审计案例，通过内查外调，用“有解思维”破解困难和问题，当你完成这个审计项目取得审计成果的时候，回首走过的路，会有一种“拨开云雾见天日守得云开见月明”的豁然开朗的感觉。

 应急处突能力对于审计干部来说也是必须具备的一种能力，当前审计计划制定越来越科学和规范，但是审计机关也会面临上级审计机关和当地党委政府安排的一些临时性审计任务，这类项目往往时间紧，任务重，会打乱审计部门原有的部署和安排，但是这类项目往往政治性强，社会关注度高，必须认真对待，虽然困难重重，但也是一种很好的锻炼，这也是体现审计人担当奉献的时刻，这个时候就要冲得上去。提升应急突发能力，也要从平时的工作中积累锻炼能力，这样才有关键时刻冲得上去的“底气”，才会更从容的应对临时交办项目，从“用心的专业学习、潜心的专业意识、匠心的专业能力、精心的专业素养、尽心的专业精神”五个方面来提高应急处突能力，才能随时备好“拆弹”技能包，在解决复杂多变的实际问题时展示出应急处突能力的自觉与自信、自发与自立，达到 “不畏浮云遮望眼”、“乱云飞渡仍从容”的境界。

 群众工作能力概念比较大，对于审计干部来说我认为就是沟通协调能力。现在的审计工作已经不仅仅是对着账本审计，各种新技术、新方法层出不穷，同时我们在内查外调过程中免不了要和形形色色的人打交道，如何在沟通中发现账本上无法获取的审计问题，获得有价值的审计线索，如何在沟通中进一步固定证据，除了需要具备专业知识以外，还需要具备审计职业敏感和较强的沟通能力。在审计过程中和被审计单位沟通分两种情况，一种是在和被审计单位人员沟通时就已经掌握了一些审计线索，但是在问题没有固定的情况下直接和被审计单位人员正面接触，就有可能打草惊蛇，让被审计单位人员有所防备，不利于下步工作的开展，这个时候就需要一些谈话的艺术，在没有准备好的情况下先不要贸然和被审计单位人员正面接触。另一种情况是审计人员并没有掌握一些问题线索，就是在和被审计单位人员了解该单位的一些基本情况，在审计职权范围内了解该单位的一些信息，这种拉家常似的聊天看似简单，但是容易让被审计单位人员放松警惕，往往会有意想不到的收获。无论是哪种情况，都需要我们做“有心人”。对内来说，现在我们实行的是审计组长负责制，作为审计组长，如何发挥好审计组每个人的长处，将内部效能最大化，在有限的审计时间内提高效率，扩大审计成果，需要审计组长具备较强的沟通协调能力。同样在审计取证对接阶段，审计人员往往会面对被审计单位对取证事项不认可，不予盖章的情况。审计人员在对问题认定事实清楚，定性准确的情况下，应该有底气和被审计单位人员沟通交流，这里面也有几种情况，一是被审计单位人员心不服口不服，二是迫于审计机关的压力心不服口服，三是碍于面子心服口不服，四就是欣然接受审计结果，心服口服。如何做到第四种情况，除了具备专业知识以外，较高的谈话艺术和沟通能力也是必不可少。

 抓落实能力对于审计干部来说就是具体审计事项、审计重点的“变现能力”。每一个审计项目都有审计重点，随着审计过程的深入审计重点也有可能变化，把审计重点变现为实实在在的审计成果，就是干部的“抓落实能力”。审计重点可能是领导关注的某一方面，也可能是审前调查初步了解到的一些问题，或者是审计过程中发现的重大违规违纪线索，无论哪种情况，都需要具备坚韧不拔的毅力，才有可能变现成功。

 除了以上提到的几种能力以外，针对审计机关的工作特点，审计人还需要做好“四力”，眼力笔力脑力脚力；具备“三能”，能查能说能写，在此不再一一赘述。其实无论哪种能力，都需要审计人脚踏实地，在具体审计项目中磨练自己，相信通过大家的“用心”“用情”“用力”，都可以成为不负时代所托，勇敢向前的优秀的审计“追梦人”。（张华）